Markanızı sizin kadar sahiplenen, önemseyen, tutkulu çalışanlarınız olmalı. Onlar sizin hissedarlarınız, bunu teşvik edecek sistemler kurun, çalışanlarınızı iş geliştirme süreçlerine dâhil edin. İtibar meselesine tekrar bir atıfta bulunursak, araştırmalar çalışanların ücret politikasından önce itibar kriterlerine göre tercih yaptığını gösteriyor. Çalışanların önceliği de itibar olmaya başladı, saygı duymak ve saygı görmek istiyorlar. Markalaşmak ve bunu sürdürmek çalışan markası yaklaşımı ile mümkündür. Çalışan markası olmak; ekibinizin görüşlerini önemsemek, onları mutlu kılmak ve markanızın tutkulu temsilcileri haline getirmekle başlar. Çalışanlarından yılda 500 bin fikir önerisi alan ya da mutluluk departmanları kuran markaların bir bildiği olsa gerek.